54亿美元的年化收入，同比增长65%，其中光是AI产品就贡献了14亿美元。
这是Databricks周一甩出的一张成绩单。
说实话，在这个满世界都在喊“AI要颠覆SaaS”、“SaaS已死”的节骨眼上，这组数据简直像是一记响亮的耳光。更别提他们刚刚还锁定了50亿美元的新融资，估值直接干到了1340亿美元。这哪像是一个垂死行业的样子？
Databricks的联合创始人兼CEO Ali Ghodsi显然也听到了那些风言风语。他这次高调公布数据，摆明了就是要出来“辟谣”。
AI不是杀手，是兴奋剂
最近科技圈有个很流行的论调：AI大模型一出来，SaaS公司都要完蛋。
Ghodsi对此很不以为然。他跟TechCrunch聊得很直白：大家都在瞎操心，对于Databricks来说，AI根本不是来抢饭碗的，反而是来送流量的。“大家都问，SaaS公司怎么办？AI会把它们怎么样？但对我们来说，AI只是增加了使用量。”
这话说得挺轻松，但背后的逻辑其实很硬。
有意思的是，虽然Ghodsi嘴上说着SaaS没事，但他心里很清楚资本市场喜欢听什么。现在私募市场是把Databricks当成AI公司来估值的，这可比普通的“云数据仓库”性感多了。
所以，这笔50亿美元的融资，加上20亿美元的信贷额度，不仅是钱，更是一个身份的标签：我们现在是AI圈的顶流。## 界面正在消失
Ghodsi特意提到了一个叫Genie的产品。
这玩意儿其实就是一个LLM（大语言模型）用户界面。说白了，它把原本复杂的操作界面，变成了“聊天”。
以前你想查个数据，比如为什么某天仓库使用量和营收突然暴涨，你得懂技术，得写查询代码，或者等技术人员给你跑个专门的报告。
现在呢？
你直接问Genie：“嘿，那天怎么回事？”
它就告诉你了。
Ghodsi觉得这就是未来的样子：任何产品只要套上LLM界面，谁都能用。 这也是为什么他们数据仓库的使用量能蹭蹭往上涨的原因——门槛被踩碎了。## SaaS最深的护城河，正在干涸
但这事儿有个细思极恐的反面。
Ghodsi指出了一个很残酷的现实：AI对SaaS的威胁，不在于企业会把数据扔了，而在于人变了。
以前，Salesforce、ServiceNow、SAP这些巨头最大的护城河是什么？
是那成千上万花费整个职业生涯去精通它们界面的“专家”。
“全世界有数百万人接受了那些用户界面的培训，这才是这些公司最大的护城河，”Ghodsi警告说。一旦界面变成了自然语言，变成了“说人话”，这些专家的优势瞬间归零。
当操作一个软件不再需要培训，不再需要考证，产品本身就会变得像水管一样“隐形”。你平时会关心水管是什么牌子吗？只要出水就行。
这对SaaS公司来说，才是真正的灭顶之灾。
一个“大号”的幼儿
所以，Databricks也在赌。
他们不仅在做数据仓库，还搞了个叫Lakebase的数据库，专门给AI智能体用的。
这步棋走得挺险，但目前的战绩看起来很猛。Ghodsi透露了一个数据：Lakebase上线才8个月，它的营收已经是当年数据仓库同期的两倍了。
“虽然拿幼儿比幼儿有点滑稽，”他打了个比方，“但这确实是个体型大两倍的幼儿。”
这说明什么？说明市场对于“AI原生”的基础设施，需求饥渴得吓人。
那些拥抱LLM界面的老牌SaaS或许还能活，甚至活得更好，但这也给AI原生的新玩家留出了巨大的窗口期。毕竟，新东西跟AI智能体的兼容性，天生就好。
手握重金，就是不想上市最后，聊聊钱。
现在Databricks手里攥着刚融到的50亿美元，还有20亿美元的信贷额度。
很多人问：都这规模了，是不是该IPO了？
Ghodsi的回答很干脆：不。
“现在不是上市的好时候。”
他这人挺实在，或者说挺谨慎。他心里还记着2022年的那个冬天——利率飙升，市场崩盘，好多公司措手不及。
他现在拼命攒钱，就是为了防着市场再次“向南走”。
“这能保护我们，给我们提供很多很多年的跑道。”
说白了，手里有粮，心中不慌。
不管AI是不是真的会杀死SaaS，至少Databricks已经给自己造好了一艘足够大的救生艇。至于其他人能不能在这次浪潮里游上岸，那就看各自的造化了。
参考链接：
https://techcrunch.com/2026/02/09/databricks-ceo-says-saas-isnt-dead-but-ai-will-soon-make-it-irrelevant/