周四,高盛那场 Communicopia + Technology 大会上,Jensen Huang 没打算低调。

作为 Nvidia 创始人、CEO,也是这家公司最不知疲倦的推销员,他开口就是一句:我能看见未来。

不是比喻。在他嘴里,Nvidia 敢把明年的收入增长预期定在 70%,是因为这家公司已经不只是卖芯片。它把自己嵌进了 AI 工业的每一块砖缝里。

先别急着嘲笑它是显卡厂

黄仁勋自己把旧印象翻出来鞭尸:

大多数人以为 Nvidia 造的是芯片。我的意思是,你得用飞机才能运走我们造的东西。

这话不是纯吹牛。他给了组数字:现在一个 GPU 不是 399 美元,而是 850 万美元。 内部用 NVLink 连起来,200 万个零部件,功耗 25 万千瓦。这才叫一个 GPU,而他们要出货数千个。

AI配图

更夸张的是,36 个 Grace CPU 加 72 个 Blackwell GPU 组成的那套系统,月环比销量增长 27%。

月环比 27% 是什么概念?很多公司年同比能有个位数增长都要开香槟。Nvidia 一款产品,一个月就涨 27%。

70% 增长,等于 6800 亿美元

黄仁勋不是第一次说 70% 这个数字。

上个月财报电话会他已经放过一次话,这次在高盛的舞台上又重复了一遍:

我觉得我们能同比增长 70%。我们对此有信心。

分析师估算 Nvidia 本财年营收约 4000 亿美元。按 70% 算,明年就是 6800 亿美元

这个体量,已经不是芯片公司这个词能形容的了。

而他的理由很简单:

Nvidia 运行每一个模型。每一个实验室都能用我们。

Anthropic、OpenAI、Google,还有开源模型,全都在 Nvidia 上跑。黄仁勋说,Nvidia 是 AI 生态系统的基础平台,AI 行业的基础平台

它连地球上每一块数据中心用地都在盯

如果只是卖卡,Nvidia 不会这么可怕。

可怕的是它把触角伸到了产业链的每一环:从内存芯片供应商,到数据中心项目,再到 AI 初创公司。

黄仁勋的原话是:

我们在追踪全球每一千兆瓦的土地、电力、建筑外壳。 literally 地球上的一切。

这里的 shell,指的是还没装设备的数据中心空壳。他知道全球有多少 neocloud、OEM、云厂商、AI native 公司在向他汇报。

我们在和所有人合作,所以我们大概知道所有东西都在哪。

这话听起来像是说,整个 AI 基础设施的地图,就铺在黄仁勋的办公桌上。

被质疑循环交易,他回了一句投1块回100

树大招风。

有人把 Nvidia 的投资模式拿出来敲打:它投一些公司,那些公司转头就买它的芯片。当年互联网基建巨头 Lucent Technologies 就这么玩过,最后栽了。

黄仁勋的回应,带着他一贯那种你拿我没办法的俏皮:

这不算循环,因为我们投进去一点点钱,很多钱回来。我在电子表格里看到,投 1 美元,回来 100 美元。如果这算循环,那咱们多来点。

但玩笑归玩笑,他强调了一个前提:

每投一家公司之前,Nvidia 都会确认它有真实的客户合同、真实的收入。 他称自己已经看过 1000 亿美元 规模的这类合同。

我不冒任何风险。我需要的是稳赚。

但未来真的那么稳吗

到这里,故事像是一部无敌爽文。

但素材里也藏着一条暗线:所有巨头最终都会被颠覆。

黄仁勋自己也承认,现在 AI 增长的一大动力,是那些拿到巨额融资的 AI 原生初创公司。它们把钱大量花在 AI 基础设施上。可一旦行业成熟,企业必然会更精打细算:更高效的模型、更少的 token 浪费、更克制的算力采购。

换句话说,今天的卖铲人盛宴,明天可能变成客户越来越会砍价。

竞争也没闲着。Amazon、Microsoft、Google 都在自研芯片;Anthropic、OpenAI 也在搞自己的硬件;Cerebras 刚刚上市,Etched 这样的初创公司也在后面追。

Nvidia 的护城河现在很深,但没人能保证它永远是护城河。

结语

黄仁勋说,他能看见未来。

但更准确的说法或许是,他手里握着一张当下 AI 世界最完整的实时地图。

至于这张地图能让他领先多久——

那是另一个故事了。

【锐评】:黄仁勋把“卖铲子”卖出了金融杠杆的味道,但再厚的护城河也怕行业学会自己挖井。

参考链接:
https://techcrunch.com/2026/09/10/jensen-huang-explains-why-nvidia-will-grow-an-astounding-70-next-year/